Consultoría Estratégica de Negocios
Dirigir una empresa muchas veces es tomar decisiones con información incompleta y poco tiempo. Como consultora de negocios en Uruguay, esta línea de trabajo existe para que no las tomes solo y para que estén apoyadas en números, no en la urgencia del día.
El Desafío Frecuente
Qué suele estar pasando
La consultoría estratégica de negocios acompaña a dueños y directores en la conducción de su empresa: ordenar la información, leer los números, definir prioridades y construir estructura. Se presta en tres modalidades: acompañamiento semanal, dirección externa o sesiones puntuales para decisiones concretas.
- Las decisiones importantes quedan siempre para después, tapadas por la operación.
- La información existe pero está dispersa, y nadie tiene el panorama completo.
- El negocio crece en facturación y no en rentabilidad, y no está claro por qué.
- En las empresas familiares, los roles se superponen y las conversaciones difíciles se postergan.
- El dueño es el cuello de botella de todo, y el negocio no puede escalar sin él.
nuestros servicios
Tres formas de trabajar esta línea
FAQs
Preguntas Frecuentes
En el nivel de involucramiento y de responsabilidad. En el acompañamiento pensamos juntos y vos decidís. En la dirección externa participo de la conducción: preparo las instancias de dirección, sostengo el tablero y estoy en la mesa donde se decide.
No. La consultoría aporta claridad y dirección: qué hacer, en qué orden y con qué criterio. La ejecución es responsabilidad del negocio y de sus proveedores. Yo la acompaño, la evalúo y ayudo a corregir el rumbo, pero no reemplazo a tu equipo ni a tu agencia.
Sí, siempre. Como consultora de negocios trabajo con información sensible de la empresa y el acuerdo de confidencialidad es parte del contrato.
Lo que tengas: números, propuestas recibidas, planillas, el planteo escrito en pocas líneas. No hace falta preparar un informe. Yo ordeno el material.
Sí. Atiendo todo el país por videollamada, con la misma dinámica de trabajo. En Montevideo también trabajo de forma presencial.
Mis honorarios como consultora de negocios dependen del alcance y la duración de cada proceso. Te los presento en propuesta después de la reunión de diagnóstico, cuando ya sabemos qué hay que hacer (A validar con Noelia: publicación de precios o rangos).
Conversemos sobre tu negocio
En la reunión de diagnóstico definimos cuál de las tres modalidades te sirve, o si por ahora no te sirve ninguna. Eso también es una respuesta válida.